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Cómo Identificar Alternativas de Crecimiento

Dependiendo de la industria y el liderazgo de su empresa en la misma, es posible que la empresa esté en crecimiento acelerado, crecimiento pequeño o decrecimiento. En Panamá, hemos visto cómo las empresas de delivery o de entretenimiento vía web prosperaron en el último año, mientras que los restaurantes y los cines cayeron en crisis. Continue reading “Cómo Identificar Alternativas de Crecimiento”

6 Pasos para Gestionar Cambios Efectivos

Las empresas están en cambio constante. La naturaleza de los cambios es variada. Depende de la situación económica, competencia, cambios en altos mandos, tendencias tecnológicas, hallazgos de problemas inherentes, ineficiencia, crecimiento o decrecimiento en ventas y nuevos proyectos, entre otros. Como resultado se generan iniciativas de cambio de estructura organizacional, transformación digital, reingeniería, mejoras deContinue reading “6 Pasos para Gestionar Cambios Efectivos”

Barreras al Crecimiento

Muchísimas empresas se han visto afectadas por la crisis económica actual. Para algunas, esto fue el final. Para el resto, posiblemente es buen momento para observar el comportamiento de sus ingresos y pensar en su recuperación o su crecimiento. Aparte de los factores externos, como la crisis económica y el covid, hay muchos factores internosContinue reading “Barreras al Crecimiento”

Mercadeo y Estrategia

En estos tiempos en que las cosas han cambiado drásticamente, algunos empresarios sentirán la urgencia de hacer campañas de mercadeo creativas e innovadoras para atraer nuevos clientes. Otros se verán en la necesidad de revisar su estrategia por completo para no perder vigencia y adaptarse a los nuevos retos de su entorno competitivo. Es posibleContinue reading “Mercadeo y Estrategia”

A Mejores Líderes, Mejores Resultados

Me ha tocado ver distintos grupos dentro de distintas organizaciones e invariablemente encuentro distintas productividades. En un extremo, hay equipos con altísima productividad que han logrado implementar mejores prácticas, procesos y sistemas, donde hay claridad en los objetivos, la gente está motivada y se logran excelentes resultados. En el otro extremo, están los equipos conContinue reading “A Mejores Líderes, Mejores Resultados”

Las 5 Claves de una Reestructuración Exitosa

La crisis por Covid continúa siendo un peso gigantesco en la economía. Muchas empresas se han visto forzadas a reorganizarse como resultado de esta crisis, simplificando su estructura y disminuyendo el personal. Varias otras han intentado seguir a flote para no dejar al equipo en el aire. Pero con una duración prolongada de la pandemia,Continue reading “Las 5 Claves de una Reestructuración Exitosa”

Estrategia Personal 2021

El 2020 comenzó mal, habían fuegos forestales en Australia que terminaron causando la muerte a unos 500 millones de animales, ya venía el tema de Covid, que para marzo fue declarado la pandemia por la Organización Mundial de la Salud y ya ha alcanzando más de 1.5 millones de muertes. Murieron varias celebridades inluyendo KobeeContinue reading “Estrategia Personal 2021”

Cómo tener Sesiones Estratégicas Exitosas

Llega esa época del año donde toca hacer talleres con el equipo ejecutivo y la directiva para revisar y establecer la dirección que tomará la empresa. Agendarla es un reto, todos tienen que reservar uno o dos días en su ajustado calendario. Algunos están menos que entusiasmados de tener que dedicarle tanto tiempo a esto,Continue reading “Cómo tener Sesiones Estratégicas Exitosas”

¡Cuidado con los KPIs!

Los KPIs son escenciales para la ejecución de la estrategia, pero hay que seleccionarlos cuidadosamente

5 señales de que es tiempo de repensar la estrategia

En días pasados un amigo me contaba que tenía interés en hacer planificación estratégica, pero que realmente no sabía si era el momento. Es una duda entendible, el mundo está en crisis por el covid y no hay certeza de cuando realmente controlaremos el virus. Para las empresas es un momento particularmente difícil. Muchas seContinue reading “5 señales de que es tiempo de repensar la estrategia”

Qué es estrategia y qué no

A lo largo de los años he tenido muchas discusiones sobre lo que es y lo que no es la estrategia. La palabra está sobre utilizada y, con demasiada frecuencia, mal utilizada. Misión, visión y valores no son estrategia, son enunciados que ayudan a comunicar la estrategia. Para que ayuden deben ser clarísimos. Pero solos,Continue reading “Qué es estrategia y qué no”

El Salto de lo Operativo a lo Estratégico

Es natural para los líderes desarrollar una carrera que inicia operativamente y que, con el logro de resultados, va escalando a distintas posiciones de liderazgo gracias a habilidades analíticas, técnicas y administrativas. El líder operativo es sumamente importante y su conocimiento de los temas operativos le permiten entender las minuciosidades del trabajo a distintos niveles.Continue reading “El Salto de lo Operativo a lo Estratégico”

Accountability

Como líder de empresa tienes presión de alguien para lograr resultados, con o sin COVID. Naturalmente, delegas algunas tareas esperando resultados, pasa el tiempo y cuando te entregan no te lo entregaron como querías. ¿Qué pasó? Pueden ser muchas cosas incluyendo temas de liderazgo, productividad, comunicación, motivación y capacidades. La buena noticia es que, aContinue reading “Accountability”